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珠江電纜廠家戰略計劃應該怎樣做
瀏覽: 發布日期:2020-05-08

沒有戰略的珠江電纜廠家,宛如心靈上的流浪漢。廠家如果想戰略清楚,要了解這簡單的三個圈。

首先:想做。想做就是使命、愿景和目標,也就是你當初為什么創業的原由,是你拼搏的初心。有一些人和我說,戰略與使命、愿景和目標沒啥關聯。我說不可能,若是沒關系的話,這一家珠江電纜廠家就走不遠,也做不大、做不強。在拼搏的過程中,我們會碰到太多誘惑,特別是掙錢的誘惑,有很多小錢可以去賺,但是不停賺這些小錢的過程中,它們往往會增加你的壓力,耽誤珠江電纜廠家的轉型升級。這個時候,你那就要思考自己廠家的使命、愿景和目標,敢于放棄賺小錢的項目。

第二個圈:可以做??梢宰鍪勤厔?、是風口、是方針、是珠江電纜領域規則?,F在社會,變化速度實在有些快,貿易模式層出不窮,又常常曇花一現。所以大家做計劃的時候,一定要順勢而為,不可以逆人心,反人性。

第三個圈,能做。珠江電纜廠家一定要依據自己的能力和資源,找出自己真正能做的事情。如果想明白自己廠家的相對強項是什么,絕對強項是什么。很多事情要一步一步來,不是一下子就可以去做的。

說到底,珠江電纜廠家要挑選這三個圈的交匯板塊身為廠家的核心戰略,一旦戰略清楚,那就要將其有效貫徹。

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